2016年，网络上出现一篇文章，叫做《不要让富士康跑了》。起因是有消息称，富士康要去美国建厂。而作者认为，这对中国制造业来说，是一个极大的损失。

       当时，富士康的营收是“华为+BAT”总和的两倍，接近万亿。文中评价富士康是“中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者”，是“中国改革开放以来工业化最扎实的成果”。

       这位作者也许没有想到，短短四年之后，就有一家大陆企业被称为“郭台铭的最强对手”“下一个富士康”。这家企业，叫做立讯精密。

       2019年以来，立讯精密的股价累计上涨600%，市值从580亿飙升至4000亿。支撑它股价很重要的一个原因是，立讯居然能从富士康手里抢生意。有意思的是，立讯精密的董事长，之前在富士康工作。她从富士康的一个最为普通的“厂妹”，逆袭成为一家千亿公司的掌门人。

       王来春，是富士康前员工里最有名、最励志的那一个。

王来春与苹果掌门人库克 

普通女工逆袭之路

       初中学历，黝黑的肤色，一口浓重的汕头口音……1989年，21岁的王来春踏进了富士康，成为了流水线上，一名普通得不能再普通的女工。

       开工的第一年，电子厂条件十分艰苦，员工每月只有50元工资，工作压力又大，一个夏天折腾下来，哀声一片。首批来的100个女孩，回去了70个。

       王来春选择留下来，继续闷不吭声地干活。对于她来说，这点苦不算什么。不打工，就要回老家澄海风吹日晒地干农活。王来春没得选。

       下班后，当大家都回宿舍休息，她还继续留在厂里加班。领导为此表扬她，她却怕被同事孤立，产生隔阂，就在别人睡觉时，偷偷起床回工厂。

       在富士康打工十年，每一天，王来春都在“拼命”。靠着这种肯吃苦、爱钻研的风格，她对每一处生产细节都了如指掌，一路从线长升到组长，最后成为手下管理数千名工人的课长。这是当时大陆员工在富士康能达到的最高职位。

       1999年，十年没请过假的王来春没有按时出现在工厂，而是径直走向郭台铭的办公室，提交了辞职函。她打算自己创业单干。

       她与哥哥王来胜商量了许久，决定拿出所有积蓄，投资了几十万元，购买香港立讯公司，干起了富士康的同行——研发、生产连接线、电视机后壳、电线插板等业务。

       无论如何，王来春的想法，也算是抢富士康的饭碗，但她的想法，却得到了郭台铭的支持。他从她的身上，看到了自己的影子。

       1988年，中国为了促进两岸商业交流与合作，通过了《国务院关于鼓励台湾同胞投资的规定》法案，允许台商来内地投资。郭台铭闻风而动。不到年底，就在深圳宝安的西乡崩山脚下，建立了富士康在大陆的第一家工厂——深圳海洋电子插件厂。

       郭台铭站在破旧的五层厂房前，拿着一把橘红色大喇叭对着上百号员工宣誓：“这里将建成世界上最大的电子工厂！”说完后，底下鸦雀无声。

       当时深圳的电子工业刚刚蹒跚起步，基础设施极差。连最基本的水和电都供应不上，停水停电是家常便饭。员工们的宿舍更是像一个沙丁鱼罐头，女工们挤在一个潮乎乎的大通铺上。就连当地水质也不合格，重金属含量高，甚至焖出的米饭都发红，被大家调侃为“红米饭”。深圳海洋电子插件厂第一批员工有150个，王来春就是其中一个，也是唯一坚持下来的那一个。而吃苦和坚持，同样是郭台铭的标签。

       郭台铭对王来春说：“你吃得苦，干事认真细致又坚持，我支持你创业，包括我借钱给你开业，我给你订单，让你有生意做。”厂妹王来春，靠着自己汗水，成为了老板王来春。

来自富士康的订单

       郭台铭的承诺没有食言。创业前四五年，立讯与富士康没有关系，但到了2002年前后，来自于富士康的订单开始暴增。从那之后，香港立讯的最大客户，变成了富士康。

       别人给富士康的订单，富士康做不完的，都转手交给立讯，几年内分给了王来春超过十亿元的单子。2004年，王来春回到深圳，创立立讯精密。创业初期，富士康继续为立讯输血，贡献了超过50%的营收。建厂的布局也形影相随，在深圳、烟台、昆山……哪里有富士康，立讯就跟在哪里。

       不仅是订单，资金上也一样。2009年，郭台铭的弟弟郭台强入股立讯精密，投资4000万，成了立讯精密的第三大股东。

       2010年，立讯在深交所成功上市，每股接近40元，王来春个人财富也窜升至23亿。但在富士康呆了10年的王来春明白，富士康身上，除了“管理模式”“加班”等标签之外，还有其他的东西。首先，富士康非常重视技术。

       虽然只是一家代工厂，但郭台铭要求富士康代工所需要的所有零件、材料，甚至是软件，必须全部都能自己造。比如在2000年，富士康为索尼的PS2游戏机代工的时候，自己的技术尚不成熟，还是由日本工厂协助建立的生产线。后来郭台铭一声令下，富士康加大自主研发力度，并斥重金从日本请来机器制造业的高端技术人才。

       等到了索尼推出下一代游戏机PS3的时候，日本人惊讶地发现，富士康已经有能力自行建构游戏机生产线了。

       再比如，富士康自主开发的FRT软件，可以让模具研发与生产同时进行，并24小时不间断。原本10天能交货，改良后3天就行，极大提升了交货效率。

       立讯上市后，王来春也开始走富士康当年的路。她先是砸大量资金搞研发，目标只对准连接线、连接器这两个零件，力争在这两项做到业界最好。

       立讯形成了技术优势，并通过并购江西博硕，完成对连接器、线缆制造上游产业链的整合，在这一领域成为了难以撼动的龙头。

       单点爆破后，接着开始横向扩展。从连接器到马达、无线充电、FPC 、天线、声学和电子模块等产品，只要富士康能做的，立讯都开始学着做。

       2008年，立讯收到一个噩耗。受金融危机影响，富士康突然告知王来春，因经济环境恶化，未来可能没有太多代工订单能够交给他们了。富士康这头奶牛，以后就要断奶了。

       还好立讯早有准备。到2010年，立讯精密总营收中，富士康的占比已经从早几年的45%以上，降低到16%。

       2011年4月，立讯收购了昆山联滔电子60%的股权，后者是苹果公司连接线的主要供应商之一。2011年8月收购了科尔通讯，则帮助立讯精密拿下了华为和爱默生这两大通讯巨头，切入了更稳定的华为产业链之中。

       这几项操作，让立讯成功挤进了苹果、华为的产业链。但苹果是富士康最为重要的客户，一个苹果，曾占到富士康所有营收的六成以上。王来春和她的立讯，变成了“搅局者”。

苹果产业链供应商

       当立讯在不断扩张、研发的同时，一些东西也在悄然改变。2011年一场美国政商晚宴上，奥巴马问了坐在一旁的乔布斯个问题：“苹果的商品几乎都在海外生产，这些工作机会难道不能回到国内吗？”面对众人，乔布斯并没有给奥巴马面子，他说：“这些工作机会不会回来了。”

       乔布斯讲了一个故事：“iPhone 4临近上线前，做过一次重大修改，当时中国已经凌晨，但中国工厂一声号令，12000人同时起床，8小时后产能已经规模化。如果在美国，别说8小时，8个星期也做不到。”

       这段话，是富士康多年奋勉的缩影。

       2011年，乔布斯去世，库克上任。供应链出身的库克，深知即使再信任一家公司，也不能将鸡蛋放在同一个篮子里。单一地依赖某一家工厂，会产生极大的风险，于是他从上任起，便开始寻找替代富士康的方案。

       同年，来自大陆的立讯精密收购了昆山联滔电子一半以上的股权；2016年，立讯并购苏州美特。苏州美特是一家专攻声学技术的公司，立讯精密靠着并购它，精准切入了苹果的声学供应链，抓住了近几年来最大的机会——为苹果AirPods代工。

       转头看回来，这一步走得至关重要，甚至决定了世界代工厂的未来分布局势。因为当年谁也没想到，AirPods会成为一个历史级大爆款。

       最开始，立讯并不是AirPods的第一选择，拥有45年历史的老牌台湾代工巨头——英业达才是。但Airpods的制造难度前所未有，这个小拇指指节大小的容器，需要同时塞进W1芯片、麦克风、光学传感器等十几个极其复杂的精密配件，一时间让英业达傻眼了。

       而此时，立讯在不断地做实验。通过反复的研究测试，发现了内部连接线产品的关键瓶颈，用自动化的方式将其解决，大幅缩短了生产周期。在经历初期的产能爬坡之后，到2017年底，AirPods的用户发货周期缩短到三天，产品良率接近100%。

       这种效率，让苹果十分惊喜。之后，苹果踏实放心地将更多订单交给了立讯精密。2017年12月4日，库克在来到上海后，还专门来到昆山立讯精密的工厂。看到秩序井然、科技感十足的车间和流水线，他在社交媒体上对立讯连连夸赞：“他们超一流的工厂，将了不起的精良工艺和细思融入AirPods的制造。董事长王来春女士打造了以人为本的卓越文化。我们很高兴可以跟他们合作！”

       2019年，AirPods产品迎来爆发，销量超过5000万副。之后，苹果推出高价AirPods Pro，由立讯精密100%代工。

       几年里，立讯不断加深与苹果的合作，不但成为其核心供应商之一，更成为苹果转移部分富士康产能的第一选择。

       从6年前起，立讯就一点点从数据线开始，步步为营，一点点渗透进入苹果产业链，逐渐向更深复杂的零件探索——

       2014年，拿下苹果Lightning数据线业务；2015年，攻克Apple Watch无线充电模组，成为核心供应商；2016年，代工第一代Watch组件；2017年，为iPhone8提供连接器、AirPods供应微型扬声器，成为AirPower无线充电Tx线圈的独家供应商；2018年，开始为苹果供应线性马达。

       多年来一点点的渗透，让苹果越来越信任它，把更多的产能交付在立讯手里。

       2019年，立讯精密全年营收上升至623亿元，净利润47亿元。最高时，总市值高达4000亿元，已经把富士康远远甩于身后。立讯的逆袭，背后是王来春精准的孤注一掷和对细节极致的追求，甚至比郭台铭要更胜一筹。王来春从富士康的成功看到，技术才是代工厂的命根子。近三年来，立讯累计研发投入达84.33亿元，已经达到了世界一流水平，是国内普通工厂的4-5倍之多。

       如今，5G潮来临，手机需求量大增，立讯的前景更加光明。