香港华丰公司抱定“弘扬国货、微利经营”的理念，建店56年来，参与见证新中国的国货从无到有、从有到全的飞速发展进程。

       70年过去了，时间总会让我们追忆。当时新中国刚刚成立，国内的物质还是很贫乏的，但祖国人民没有忘记香港同胞，把最好最优质的产品出口到香港，提供给香港人享用，这些好产品在国内是买不到的或是不容易买到的。当时就有中资和爱国华侨独资、合资在香港开设国货公司，打正牌号叫国货公司。

       香港国货公司经营的大陆商品质优价廉，很多港人或旅居海外的侨胞都来到香港，购买粮食衣物，寄给国内亲友。70年代末，国内改革开放，香港掀起回乡潮，国货公司成为回乡探亲前买手信办货的地方。国货不仅是一代香港人的集体回忆，也寄托了对祖国亲人的深情厚谊。

       时至今日，在贸易繁荣、商品丰富的香港却依然能够寻觅到传统国货公司的身影。走进香港北角英皇道的华丰国货、九龙弥敦道的裕华国货，一幅幅非常古朴的实物场景让你顿感新鲜，同时也唤起往日的回忆。

       上世纪60年代初，由于印度尼西亚等海外地区出现排华潮，部分华人转至香港创业。由闽籍菲律宾侨领周公甫先生发起，与来自印度尼西亚、新加坡、马来西亚的许东亮、陈剑敦、薛锦章等十余名华侨领袖共同出资创办了华丰国货公司，售卖国产品牌商品，从吃、穿及日常轻工业用品应有尽有，是当时香港的五大国货公司之一。

       由于质量上乘、价格便宜，很快在香港造成轰动效应，商场生意非常红火。几年时间很快成为东南亚华侨途经香港购物必选之地。

       创办过程中也经历了风风雨雨，遇到不少的困难，特别是在上世纪60年代末70年代初就经历过一段艰难时期。由于受到“反英抗暴”运动的冲击，华丰国货的经营一度陷入困境。当时的中国银行利用自身在港的资源帮助华侨创业，既是国家侨务工作的需要，亦是在港发展爱国力量、推动国货出口贸易、弘扬国货品牌的使命担当。在这一关键时期，当时的南洋商业银行、华侨商业银行等均伸出援手，入资华丰国货，帮其度过难关。由此可见，中银香港与华丰国货还有着深厚的血脉情缘。

       随着外资百货公司的进入和人们消费模式的变化，大部分国货公司相继关张结业，但华丰国货却几十年如一日，不疾不徐地坚守着传统的经营方式，成为一道独特的风景和港人心中不倒的丰碑。

       华丰公司历任董事长一路传承，抱定弘扬国货、微利经营的理念。如果按照目前的物业估值，将经营场地用于出租可能会比销售国货更容易赚钱，但华丰五十多年如一日根植香港，放弃高额利润，保持传统经营特色，服务香港市民，坚持把国产的优质商品展示给香港市民选用。他们销售的是国产的商品，宣传的是中国的文化，传递的是同胞的爱心，链接的是家国的情怀，维护的是香港的繁荣。

       从北角区六十年代初的小上海到现在的小福建，从香港回归前到回归后的各项政治活动中，华丰国货始终与小区的基层百姓与公司的忠实客户、福建乡亲紧密联系在一起，为实施一国两制，维护香港的繁荣稳定发挥，区域性的核心作用。不仅如此，华丰国货的周公甫、许东亮、黄光汉、周娟娟等几任董事长都特别热心公益，造福桑梓，先后在福建的华侨大学、永春、惠安中学以及黑龙江大公小学、香港的福建中学捐资办学，身体力行推动社会公益事业。

       如今香港仅存在两家国货公司，华丰这间经营面积近10万平方呎的商场，营销约10万种商品的国货公司，根植香港半个多世纪，以其优良的质量和良好的口碑成为香港家喻户晓的国货商场。不仅没有被林林总总的日资和英资百货公司挤垮，反而一直保持着稳健经营，在香港经济起飞和内地改革开放中，创下了辉煌的业绩和社会效益，成为爱国爱港的一面旗帜。

       华丰国货公司一直扮演着在香港联系海外华侨华人的桥梁角色。坚持公司与区域街坊、顾客群保持着纽带式作用，对香港整体的繁荣稳定发挥了重要作用。同时，一直努力提升华丰国货的对外影响力和品牌效应，致力于企业对社会的回馈，倾力推动华丰与时俱进，成为一个惠及顾客、服务社群、社会拥戴的企业。

注：作者邱建新为现任香港华丰国货有限公司董事长

（香港华侨华人研究中心供稿）